Escala e Previsibilidade nas
Vendas através de um
processo de vendas
assertivo.
Aumente sua taxa de conversão e acelere o faturamento da sua empresa através da estruturação de processos comerciais, implementação do método de gestão comercial e treinamento de time.
Nosso Método
O Cilindro de Vendas
Treinamento AV
Treinamos seu time comercial de forma que eles se tornem Artista das Vendas. Esse é o termo que usamos para especialistas em conduzir vendas de alto valor de forma simples e leve. Quando se trata de produtos e serviços premium (high-ticket), quanto mais consultivo as abordagens de venda, maior tende a ser a taxa de conversão.
Processos Comerciais
Para escalar as vendas são necessários processos bem definidos e organizados de forma que sejam simples de serem replicados. O que dará base para isso será a construção de Playbooks de Vendas e ferramentas de gerenciamento dos Leads (CRM). Além do fato que essa Inteligência Comercial vai contribuir em gerar maior Previsibilidade no Faturamento.
Gestão & Métricas
Estrutura de gestão voltada para lapidação da cultura organizacional e análise estratégica das métricas comerciais vão permitir que as lideranças possam tomar decisões mais assertivas em prol ao crescimento do negócio. Formamos os gestores, diretores e Heads envolvidos no nível estratégico e tático do Comercial.
Implementação da Consultoria
1º MÊS
Foco em desenvolver estrutura do Playbook de Vendas e estratégias comerciais para alavancar o faturamento (vamos buscar as oportunidades para gerar “saque imediato” na base e alancar o caixa).
Mais de 50% do trabalho é feito nesse mês, onde vamos validar ações que serão mapeadas e otimizadas nos meses seguintes visando um fluxo de crescimento acelerado no faturamento.
Nesse primeiro mês faremos alguns treinamentos de vendas e desenvolvimento dos scripts que serão usados em cada etapa do processo de vendas.
2º AO 3º MÊS
O foco ainda será o crescimento do faturamento, porém nessa fase já vamos buscar documentar as estratégias e ações validadas, fortalecer a cultura do time comercial e lapidar o Playbook de Vendas. Esses são os pontos essenciais para gerar maior previsibilidade na receita.
4º AO 6º MÊS
Acompanhamento, ajustes e otimização dos processos comerciais e estratégias visando ter um “chão” previsível de faturamento para acelerar o crescimento. Nessa fase a Empresa pode estar tendo alterações nas estratégias gerais de comunicação, branding e marketing ou até provavelmente trazendo mais pessoas para o time comercial, vamos trabalhar para integrar bem o comercial e manter ele performando.
VEJA O QUE VOCÊ RECEBE:
Entregáveis da Mentoria
- Playbook de Vendas
- Modelo de Gestão & Liderança
- Formação de Closers & Farmers
- Implementação CRM
- Plano de Carreira
- Inteligência de Metrificação
- Processo de Onboarding
- Estudo da Proposta de Valor
- Dashboard de Indicadores
- Gravações e Atas das Reuniões
- Mapeamento da JND de Compra
- Playbook de Vendas
- Metas e Desdobramentos
- Treinamento da Equipe
Quem Sou Eu
Sou Carlos Efraym, especialista em acelerar o faturamento das empresas através de estruturação de processos, treinamentos e time comercial.
Venho sendo reconhecido pelos meus resultados em negociações de produtos High-Ticket tanto para Empresas Físicas quanto para Experts no Digital.
Antes de focar no mundo das vendas, me graduei e atuei na área de Marketing. Por mais de 3 anos atuei como: Head de Marketing em redes de franquias, Marketing Odontológico e Lançamentos Digitais.
No COMERCIAL, atuo e já atuei com grandes empresas, como:
- V4 Company
- Instituto Dra. Aline Pinho
- Ádamo Peçanha
- Davi Ribas
- Clínica Dr. Matheus Cruz
- Grupo Sua Linda
- GenTV
- Instituto Stanislasvisk
- Dr. Thiago Rosa
- Bubble Box rede de franquias
- Grupo Empreenda-se
Perguntas Frequentes
Qual a duração do processo?
Duração de 6 Meses, esse é o tempo que levamos para implementar nossos processos, acelerar o faturamento e construir nossa inteligência comercial para gerar previsibilidade no crescimento da Empresa.
Como a Elite Growth Sales treina seu time?
Usamos o Método Artista das Vendas onde além de ensinar técnicas de vendas, nos aprofundamos em Psicologia Humana, Neurovendas, Mentalidade e Autoconhecimento. Tudo de forma prática para que o processo de vendas possa ter consultivo e garantir alta taxa de conversão.
Quais os principais objetivos da Consultoria?
Aumentar o faturamento e gerar maior Previsibilidade na receita através de estratégias de Growth Sales desde o nível operacional ao tático e estratégico.